Financne problemy neobchadzaju ani SOVS, ktora z dovodu zefektivnovania svojej prace musi podrobne planovat a organizovat vsetky oblasti svojej cinnosti. Za tymto ucelom vypracovala financna manazerka SOVS Agata Belasova v jeseni 1997 spravu o financnej situacii SOVS, ktorej prva cast obsahuje analyzu prijmov SOVS za poslednych pat rokov. Z nej vyplyva, ze najnizsi podiel na celkovych prijmoch SOVS bol zo sponzorskych prispevkov (2%), predaja materialov (2,5%) a clenskych prispevkov (2,5%), kym klucovymi zdrojmi prijmov boli dotacie a dobrovolne prispevky (56,5%) a granty na projekty (36,5%). Najstedrejsim darcom bola svajciarska SVS, ktora SOVS poskytla 45% z celkovych prijmov za poslednych pat rokov.

Druhu cast spravy tvori navrh financnej strategie SOVS, ktora vytycuje konkretne opatrenia na aktivaciu dostupnych financnych zdrojov s cielom dosiahnut, aby do roku 2000 tvorili clenske a dobrovolne prispevky 5%, dotacie a dary 20%, sponzorske prispevky 10%, granty na projekty 30%, predaj materialov 25% a uroky 10% prijmov SOVS. K naplneniu tychto predstav mozete prispiet aj vy napr. oslovenim sponzorov, pisanim projektov, ziskavanim novych clenov ci pomocou pri predaji materialov.