ZIVOTNE PROSTREDIE:
Organizacie / Granty / Casopisy / Publikacie / Kalendar / Legislativa

E T P - hlavna stranka * * * Publikacie ETP

Navrat na publikaciu
TVORBA MARKETINGOVEHO PLANU PRE FIRMU Z OBLASTI ZIVOTNEHO PROSTREDIA

CESTOVNA AGENTURA TERRA

"Nakoniec som nasiel cestovnu kancelariu,ktora je ochotna nacuvat
mojim cestovnym potrebam."

"Vcera som doporucil Terru mojmu priatelovi. Ukazal sa tam?"

Tieto  su  niektore  z  oblubenych  komentarov,  ktore riaditelka
cestovnej kancelarie Terra pocuje teraz od svojich zakaznikov. Vo
Varsave ale existuje ale viac nez 90 konkurencnych agentur, takze
riaditelka  Terry  vie,  ze  musi  neustale  hladat nove a lepsie
sposoby,  ako  posluzit  svojim  terajsim  ako  aj  perspektivnym
zakaznikom.

PREDSTAVA

Cestovna kancelaria  Terra je novou firmou  v polskom podnikani v
oblasti  turistiky.  Od  sameho  pociatku,  riaditelka vedela, ze
umiestnenie je jedno  z najdolezitejsich faktorov, ovplyvnujucich
obrat  a  zisky.  Preto  sa  kancelaria  Terry  nachadza na ulici
St.Chmielna   c.35  vo   Varsave.  tato   adresa  je   je  jednou
z najoblubenejsich nakupnych miest vo Varsave. To sa silno odraza
na  najomnych poplatkoch,  ktore su  viac nez  dvojnasobne oproti
tym, ktore platia konkurenti Terry.

FIRMA

Na  druhej strane  toto umiestnenie  ma tu  vyhodu, ze je schopne
uputat pozornost stovak ludi, ktori tadial prechadzaju kazdy den.
To umoznuje Terre usetrit peniaze na reklame.

Aby sa kancelaria usadila pevne v mysliach zakaznikov, riaditelka
Terry  dost silno  do nej  investovala, aby  jej dala esteticky a
moderny vzhlad. Tento potesujuci  vyzor sa paci zakaznikom, ktori
vyjadruju  svoje uznanie.  Terra podnikla  i dalsie  marketingove
akcie, zamerom  ktorych je odlisit  sa od konkurentov  na trhu na
ktorom poskytuje sluzby. Je to  dolezite, pretoze ponuka Terry sa
sklada z prvkov, ktore sa neodlisuju od konkurencie. Su to:
- dovolenka organizovana v Polsku a v zahranici,
- autobusove  exkurzie  po  pamiatkach,  organizovane  hlavne  do
  Francuzka a Talianska,
- letenky, autobusove listky a listky na trajekty,
- dalsie  sluzby  mensej  dolezitosti  podla  kriteria vytvarania
  zisku.

Vysoko  kvalitny osobny  predaj je  povazovany za  velmi dolezitu
vec. Preto  su zamestnanci Terry  sustavne skoleni, aby  dosiahli
tento  ciel.  Toto  skolenie  zamestnancov  v technikach osobneho
predaja je velmi dolezite pre Terru z niekolkych dovodov:

* Vysoko  kvalitny osobny  predaj  moze  byt velmi  ucinny, kedze
ostatne firmy sa  o to velmi nestaraju a  nerobia to velmi dobre.
Vsetko  toto   je  velmi  dolezite,  aby   sa  vytvorila  skupina
lojalnych  zakaznikov,  najma  preto,  lebo  konkurencia sa stava
stale ostrejsou.

* Okrem  toho,  tym,  ze  Terra  ma  skolenych, vysoko kvalitnych
zamestnancov  a predavacov,  umoznuje to dosiahnut dodatocne
uspory na dalsich podpornych aktivitach, na ktore nie je dostatok
penazi v jej rozpocte. Riaditelka  Terry je takto presvedcena, ze
je ucinnejsie  minat peniaze na skolenia  svojich predavacov, nez
na reklamu.

PROBLEMY

Tak ako sa konkurencia  s 90-timi dalsimi turistickymi agenturami
zvysuje,   riaditelka  Terry   vie,  ze   musi  podnikat  tvorive
marketingove akcie,  aby ostala v tomto  podnikani, a aby rastla.
Su tu  obtiazne problemy a trendy,  musi riaditelka Terry riesit.
Napriklad:

- podla  vladnych   sprav,  zivotna  uroven  v   Polsku  klesa  a
ekonomicka recesia pokracuje. Neda  sa ocakavat vyznamne zvysenie
prijmov na  domacnost, v sucasnosti su  registrovane viac nez dva
miliony  sukromnych podnikov,  co sposobi  polarizaciu prijmov na
domacnost,  co v  praxi znamena,  ze bude  existovat uzka skupina
ludi s  velmi vysokym prijmom,  co bude sprevadzane  objavenim sa
takzvanej strednej triedy a dost chudobnych ludi,

- prve   dve   identifikovane   skupiny   su   predmetom   zaujmu
zahranicnych  turistickych firiem,  ktore maju  vyhodu financnych
zdrojov, kvality managementu a rozsahu cinnosti- kedze niekedy je
mozne  sledovat zvyseny  zaujem zakaznikov  o plne  zorganizovane
zajazdy s programom.
Tieto nove  trhove tendencie nutia  riaditelku Terry aby  skusila
preskumat  trhove  segmenty  a  aby  sa  pokusila  zaviest ucinne
marketingove  programy  pre  pracu  s  tymito  segmentmi.  Aby sa
dosiahli tieto ciele, riaditelka  Terry zacala prevadzat prieskum
trhu.  Firma sa  snazi  zistit  zmeny v  preferenciach zakaznikov
a v ich  zalubach, ale jej skusenosti  nie su take velke,  ako by
bolo  potrebne. Situacia  na trhu  je velmi  neista a  zda sa byt
znacne nepredvidatelnou.

OTAZKY

1. Prevedte analyzu SWOT, aby ste ste sa u Terry uistili o:
   * vnutornych silnych strankach
   * vnutornych slabych strankach
   * prilezitostiach vzhladom na vonkajsie faktory a trendy
   * hrozbach vzhladom na vonkajsie faktory a trendy,

2. Identifikujte  (a) segment ludi, ktori  by mohli byt skupinou,
   ktorej  Terra  poskytuje  sluzby,  a  (b) marketingovy program
   Terry (vyrobok, cena, podpora, miesto), ktory by im sluzil.

3. Identifikujte (a) segment zahranicneho turistu, ktory by mohol
   navstivit Polsko,  a (b) marketingovy  program Terry,(vyrobok,
   cena, podpora, miesto), ktory by im sluzil.

4. Vysvetlite ako  je mozne, ze vysoko kvalitny  osobny predaj je
   schopny nahradit reklamne vykony.

5. Aky  marketingovy prieskum mohla by  Terra urobit, aby zistila
   ako ucinne poskytuje sluzby svojim zakaznikom?

                          PRACOVNY LIST

                    CESTOVNA KANCELARIA TERRA

1. Analyza SWOT


Lokalizacia         | Priaznive veci      | Nepriaznive veci
faktora             |                     |

Vnutorny            | Silne stranky       | Slabe stranky
                    |                     |
                    |                     |

Vonkajsi            | Prilezitosti        | Hrozby
                    |                     |
                    |                     |


2. Marketingovy program pre polsky trh.

3. Marketingovy program pre zahranicny trh.

4. Marketingovy prieskum, ktory by Terra mala robit.

             CESTOVNA KANCELARIA TERRA (B)1

 Ako je popisanne v pripade  cestovnej kancelarie Terra (A), dnes
je  konkurencia vo  varsavskom  podnikani  v turizme  a cestovani
intenzivna.   Riaditelka  Terry   dochadza  k   zaveru,  ze  musi
starostlivejsie studovat to, co  sucasni a perspektivni zakaznici
Terry  chcu a  potrebuju, vzhladom  na tuto  konkurenciu. Tak ako
analyzuje situaciu, uvedomuje si,  ze potrebne starostlivejsie sa
pozriet  na  to  co  individualni  zakaznici,  skupiny zakaznikov
s podobnymi  potrebami  chcu  a  potrebuju  dovolenkove  ponuky a
podporne  akcie, ktore  by mohli  pracovat ucinne  v konkurencnej
situacii v 90-tych rokoch.

Zakaznici

Sucasni  zakaznici Terry  zahrnaju mnoho  obchodnych cestujucich,
ktori  pracuju male  i velke  sukromne firmy,  pre druzstva,  pre
zdravotnicke organizacie a neziskove firmy. Ale su to zakaznici v
domacnostiach  na  ktorych  chce  riaditelka  Terry zamerat svoju
okamzitu pozornost.

Od  rolu  1989  cestovanie  do  a  z  krajiny  zahrna ovela menej
obmedzeni pre  polskych obcanov. So  svojim umiestnenim v  centre
Varsavy geograficky  trh Terry je  asi 500 000  domacnosti, ktore
vytvaraju populaciu mesta o  velkosti 1.7 miliona. Tito zakaznici
sa rozdeluju do niekolkych  segmentov, zalozenych na sposobe akym
cestuju a na dovolenkach:

1. Jednotlivci. Tito jednotlivci  mozu cestovat bud vylucne kvoli
dovolenkovym  zamerom  alebo  mozu  koordinovat svoju dovolenkovu
aktivitu s obchodnou cestou.

2. Rodiny.  Ludia  v rodinach  maju casto  uplne odlisne  cielove
miesta  a  metody  planovania  svojich  ciest  a  dovoleniek  nez
jednotlivci.

3. Skupiny.  Tieto zoskupenia jednotlivcov  a skupin sa  rozhodnu
cestovat  a  ist  na  dovolenku  s  Terrou  pretoze  ciel cesty a
dovolenka  je  velmi  zaujimava  pre  jednotlivcov  v skupinach a
pretoze  vydaje  na  cestu  a  dovolenku  v pripade takychto plne
organizovanych ciest  su podstatne nizsie v  porovnani s tym, ked
su rezervovane jednotlivo.

V zavislosti  na druhu  cesty a  dovolenky, ten  isty jednotlivec
moze  spadat  do  kazdeho  z  tychto  segmentov,  ale sposob akym
vytvara taketo cestovne plany su uplne odlisne.

Ucely a ciele dovoleniek a ciest

Jestvuje  tolko  roznych  kombinacii  cestovnych  a dovolenkovych
planov, ze  tieto takmer znemoznuju  kategorizaciu marketingovymi
vyskumnikmi  a  ich  studium.   Jednako,  riaditelka  Terry  moze
identifikovat  niekolko kategorii  ciest a  exotickych cielov ako
Hawaii  alebo Thajsko.  Opat, niektore  z tychto  ucelov a cielov
ciest  mozu reprezentovat  velke marketingove  prilezitosti a ine
velmi male alebo ziadne.

Ako cestovne kancelarie ziskavaju prijmy

Vo  vseobecnosti neziskavaju  svoje prijmy  pridavanim osobitnych
poplatkov  za   listky  a  rezervacie,   ktore  predavaju  svojim
zakaznikom. Namiesto  toho ziskavaju za svoje prijmy ako percenta
z cien leteniek,  listkov na cesty vlakom  alebo autobusom, alebo
rezervacie  hotelov a  miest ktore  predavaju. Typicky,  cena pre
zakaznika  cestovnej kancelarie  sa nezvysuje  prijmami cestovnej
kancelarie, ale leteckou spolocnostou  alebo hotelom pre ktory je
tato rezervacia urobena.

Problemy

Riaditelka Terry si praje mat viac  informacii o tom co sucasni a
perspektivni  zakaznici Terry  chcu a  co potrebuju.  Rozhodla sa
zacat so  zameranim skor na jednotlivcov  a rodiny, ktore cestuju
a travia  dovolenky  ako  na  obchodnych  cestujucich.  S pomocou
marketingoveho konzultanta identifikuje vyskumne ciele projektu a
vytvara  dotaznik ktory  je na  obrazku 1.  Osobitne ma zaujem na
tom, aby dotaznik bol uzitocny v rozvoji informacii, ktore povedu
ku konkretnym akciam Terry.

Otazky

1. (a) Ake su alternativne cesty, ktore by Terra mohla pouzit pre
rozsirovanie tohto dotaznika, aby ziskala odpovede od sucasnych a
perspektivnych zakaznikov?
   (b) Ake su vyhody a  nevyhody kazdeho z tychto sposobov, ktore
ste navrhli?

2.  Co   moze  Terra  urobit   aby  zvysila  pravdepodobnost   ze
respondenti vyplnia dotaznik?

3. Aky je ucel kazdej z otazok v prieskume?

4. Pozerajuc sa na udaje vyplyvajuce z prieskumu,
   (a) ake zavery mozme z nich vyvodit?
   (b) ake akcie by mala Terra uskutocnit?

    OBRAZOK 1. CESTOVNA KANCELARIA TERRA: PRIESKUM ZAKAZNIKA

Aby Cestovna kancelaria Terra vam mohla lepsie poskytovat sluzby,
chce  od vas  pocut viac  o vasich  cestovnych potrebach. Prosim,
pomozte nam to urobit venovanim  piatich minut na vyplnenie tohto
dotaznika.

Dakujem.                              S pozdravom
                                Cestovna kancelaria Terra

1. Ako ste sa dopoculi o Terre?

a)  []  Dopocul som sa Terre od priatela
b)  []  Dopocul som sa o Terre z radia
c)  []  Videl som kancelariu Terry, ked som siel okolo
d)  []  Videl som inzerat Terry v Gazete Wyborczej
e)  []  Videl som inzerat Terry v Zycie Warszawy
f)  []  Videl som inzerat Terry na letaku
g)  []  Ine (specifikovat)__________________________________

2. Pocas roka 1992 ste                    ano         nie

a) kupili letenku od Terry?               []          []
b) kupili autobusovy listok od Terry?     []          []
c) kupili akykolvek listok od akejkolvek  []          []
   inej cestovnej kancelarie?
d) kupili akykolvek zajazd od Terry?      []          []
e) kupili akykolvek zajazd od akejkolvek  []          []

3. Ked rozmyslate o svojich  cestovnych potrebach alebo o svojich
dovolenkarskych  potrebach,  aky  dolezity  je  nedostatok tychto
faktorov pre Vas:

                                   Dolezitost faktora

                            Mimoriadne Velmi             Nie
                            dolezity   dolezity dolezity dolezity

a) Umiestnenie cestovnej
   kancelarie                   []        []       []       []
b) Vedomosti a napomocnost
   personalu kancelarie         []        []       []       []
c) Ochota vypocut si moje
   specialne potreby            []        []       []       []
d) Moznost ziskat brozury,
   popisy zajazdov              []        []       []       []
e) Nizke ceny                   []        []       []       []
f) Moznost komunikovat skrz
   telefon a fax                []        []       []       []
g) Platobne podmienky           []        []       []       []
h) Kompletna sluzba             []        []       []       []


4. V porovnani s inymi  cestovnymi kancelariami, o ktorych viete,
ako vidite Terru?

Faktor                           V porovnani s inymi Terra je...

                                 Ovela    Trochu   Trochu  Ovela
                                 lepsia   lepsia   horsia  horsia

a) Umiestnenie cestovnej
   kancelarie                      []       []       []      []
b) Vedomosti a napomocnost
   personalu kancelarie            []       []       []      []
c) Ochota vypocut si moje
   specialne potreby               []       []       []      []
d) Moznost ziskat brozury,
   popisy zajazdov                 []       []       []      []
e) Nizke ceny                      []       []       []      []
f) Moznost komunikovat skrz
   telefon a fax                   []       []       []      []
g) Platobne podmienky              []       []       []      []
h) Kompletna sluzba                []       []       []      []

5.  Radi by  sme vedeli  ako ste  stravili dovolenku  v roku 1992
a Vase  plany pre  rok 1993.  Prosim, povedzte  nam o kazdom dole
uvedenom druhu zajazdu

Druh dovolenky alebo zajazdu      Urobil som tak    Planujem tak
zahrnnajuceho prenocovanie          v roku 1992     urobit v roku
a nakup listka na autobus alebo                     1993
trajekt, alebo letenky            Ano       Nie      Ano     Nie

a) Zajazd pre jednotlivcov
   alebo rodiny v Polsku           []       []       []      []
b) Skupinovy zajazd v Polsku       []       []       []      []
c) Zajazd pre jednotlivcov
   alebo rodiny v Zapadnej
   Europe                          []       []       []      []
d) Skupinovy zajazd v Zapadnej     []       []       []      []
   Europe
e) Zajazd pre jednotlivcov
   alebo rodiny do inych krajin    []       []       []      []
f) Skupinovy zajazd do inych       []       []       []      []
   krajin

6. Doporucili by ste Terru priatelovi?

Rozhodne ano  Pravdepodobne ano  Pravdepodobne nie   Rozhodne nie
    []              []                 []                 []

7. Povedzte  nam o Vas a  o Vasej rodine, aby  sme mohli pochopit
vase potreby.

a) Pohlavie          Muz          Zena


b) Vek:    Menej nez 20    od 20 do 35     od 36 do 60     nad 60
                []             []               []           []

c) Stav:   Slobodny        []          Zenaty, bezdetny []
           Zenaty s detmi  []


d) Kto rozhoduje
    o cestovani:   Vy    Vas (Vasa) manzel (manzelka)       Obaja
                   []               []                        []

e) Kolkokrat bola Vasa rodina na zajazde v roku 1992:

Ani raz      Raz       Dvakrat      3 az 5 krat      6krat a viac
   []         []         []             []                []

f)  Aky bol  Vas rozpocet  v roku  1992 na  dovolenky -  v zmysle
nakupu  listkov na  autobus, trajekt  alebo letenky  a hotelovych
izieb?

Menej nez 3 mil.PLZ   []                7-10 mil.PLZ          []
3-6 mil.PLZ           []                Viac nez 10 mil.PLZ   []

Aka je jedna alebo dve veci  ktore by Terra mohla urobit, aby Vam
lepsie posluzila?

Navrat na publikaciu
TVORBA MARKETINGOVEHO PLANU PRE FIRMU Z OBLASTI ZIVOTNEHO PROSTREDIA

E T P - hlavna stranka * * * Publikacie ETP


ZIVOTNE PROSTREDIE:
Organizacie / Granty / Casopisy / Publikacie / Kalendar / Legislativa